宏观物流
香港威裕环球集团 (BPS)为亚太地区一家知名的现代物流服务公司,也是大中华区域一家颇具影响力的第四方物流服务商。公司有着丰富的资源和深厚的市场运作经验,专门为各类物流企业、商贸企业、制造企业、投资企业提供物流项目策划、设计、建设及运营管理顾问服务,帮助企业运用现代物流理念、技术和经验去规划和运作物流项目或改善供应链管理。
宏观物流方面, BPS提供全方位服务, 如替客户製订《可行性研究报告》, 包括:
此外, BPS还为客户编写《商业计划书》,提供咨询服务。包括:
宏观物流方面, BPS提供全方位服务, 如替客户製订《可行性研究报告》, 包括:
- 项目建设的必要性和可行性
—— 为有关项目的重要和可行性进行研究, 并作出有建设性的提议 - 发展物流园战略意义
- 市场分析
—— 就项目外部环境分析、市场现状及发展趋势作出分析 - 建设条件及项目选址
—— 坐落地方的区位环境、交通环境(包括公路、铁路、航空)、产业环境、政策环境的研究并提议不同的地方以供选择 - 项目建设方案
- 基础设施
—— 内容包括公路、铁路、机场、通讯、水电煤气等公共设施,即俗称的基础建设,亦都包括教育、科技、医疗卫生、体育及文化等社会事业即「社会性基础设施」。 - 节能、消防与劳动安全
—— 提出高效益的方案、以迖到节能的效果, 并就消防与劳动安全提出建议。 - 环境保护及水土保持
- 劳动定员
- 项目招标
- 项目实施进度
- 项目投资估算及资金筹措
—— 主要对项目投资进行估算,并根据投资估算情况制定资金的筹措和使用计划,在此基础上,进行财务预测、做出财务评价。 - 项目财务评价
- 效益分析: ROI及IRR分析
- 风险分析
—— 物流中心建设具有投入资金大,开发周期长等特点,其风险较大,涉及的影响的因素也很多。我们会为你进行优势,劣势,机会和威胁分析(SWOT 分析)
此外, BPS还为客户编写《商业计划书》,提供咨询服务。包括:
- 规划研究背景
—— 作出项目背景、选址及环境评价 - 项目市场及功能定位
- 商业开发模式选择分析
—— 商业模式决定投资模式与管理模式,继而决定股东构成与投资效益。 - 项目用地总体布局规划
- 项目功能概念设计方案
—— 项目所处区位的交通优势和区域经济结构, 应与周边物流园形成互补, 避免同质竞争。 - 组织机构设置
- 投资估算及资金筹措
- 项目风险分析与控制
- 项目实施进度安排及建议
- 项目信息化实施建议