宏觀物流

香港威裕環球集團 (BPS)為亞太地區一家知名的現代物流服務公司,也是大中華區域一家頗具影響力的第四方物流服務商。公司有著豐富的資源和深厚的市場運作經驗,專門為各類物流企業、商貿企業、制造企業、投資企業提供物流項目策劃、設計、建設及運營管理顧問服務,幫助企業運用現代物流理念、技術和經驗去規劃和運作物流項目或改善供應鏈管理。
宏觀物流方面, BPS提供全方位服務, 如替客戶製訂《可行性研究報告》, 包括:
 
  • 項目建設的必要性和可行性
    —— 為有關項目的重要和可行性進行研究, 並作出有建設性的提議
  • 發展物流園戰略意義
  • 市場分析
    —— 就項目外部環境分析、市場現狀及發展趨勢作出分析
  • 建設條件及項目選址
    —— 坐落地方的區位環境、交通環境(包括公路、鐵路、航空)、產業環境、政策環境的研究並提議不同的地方以供選擇
  • 項目建設方案
  • 基礎設施
    —— 內容包括公路、鐵路、機場、通訊、水電煤氣等公共設施,即俗稱的基礎建設,亦都包括教育、科技、醫療衛生、體育及文化等社會事業即「社會性基礎設施」。
  • 節能、消防與勞動安全
    —— 提出高效益的方案、以迖到節能的效果, 並就消防與勞動安全提出建議。
  • 環境保護及水土保持
  • 勞動定員
  • 項目招標
  • 項目實施進度
  • 項目投資估算及資金籌措
    —— 主要對項目投資進行估算,並根據投資估算情況制定資金的籌措和使用計劃,在此基礎上,進行財務預測、做出財務評價。
  • 項目財務評價
  • 效益分析: ROI及IRR分析
  • 風險分析
    —— 物流中心建設具有投入資金大,開發周期長等特點,其風險較大,涉及的影響的因素也很多。我們會為你進行優勢,劣勢,機會和威脅分析(SWOT 分析)

此外, BPS還為客戶編寫《商業計劃書》,提供咨詢服務。包括:
 
  • 規劃研究背景
    —— 作出項目背景、選址及環境評價
  • 項目市場及功能定位
  • 商業開發模式選擇分析
    —— 商業模式決定投資模式與管理模式,繼而決定股東構成與投資效益。
  • 項目用地總體布局規劃
  • 項目功能概念設計方案
    —— 項目所處區位的交通優勢和區域經濟結構, 應與周邊物流園形成互補, 避免同質競爭。
  • 組織機構設置
  • 投資估算及資金籌措
  • 項目風險分析與控制
  • 項目實施進度安排及建議
  • 項目信息化實施建議

成功案例


 
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