項目背景
汕頭創美藥業有限公司爲粵東地區醫藥配售領域的龍頭企業，擁有良好的業務網路、人才和口碑，業務範圍覆蓋汕頭市、潮州市、揭陽市和深圳市部分連鎖藥店，年業務增長率達20%左右，2006年銷售額近10億元。創美藥業配送中心是汕頭創美藥業有限公司根據其業務的發展需要，從戰略角度對汕頭創美藥業有限公司的發展做出決策，突破現有配送倉儲設施條件和運作模式方面的制約和瓶頸，從而爲汕頭創美藥業有限公司規模化發展和整體全面提升提供強有力的保障。
項目概要及內容
基於對創美藥業配送中心物流規劃和設計的需求，汕頭創美藥業有限公司特委託威裕集團通過實地調研、歷史資料整理及分析等方式，利用先進的物流工業技術和工具，從物流效率提升及流程優化、結合汕頭創美藥業有限公司的業務發展及經銷産品特性的角度，對創美藥業配送中心進行前期的概念及功能設計。 本規劃設計方案充分考慮了藥品的儲存要求和配送物流的特性，結合規劃用地的資源特徵，以及汕頭創美藥業有限公司未來業務發展計畫和對新配送中心的期望要求，從土地利用率、庫存的規範管理、物流運作效率等多方面角度來進行規劃設計。
具體考慮因素基於以下幾點：
1、平面規劃充分考慮規劃用地特徵及設計指標，確保利用率最大化。
2、內部功能區設置，考慮藥品的儲存形式、環境要求、貨物周轉效率、貨物出入庫特點等因素，確保滿足各功能需求並能進行獨立有效的管理。
3、物流動綫設計，考慮貨物入庫規模、配貨操作要求、出庫配送特性等因素，確保物流運作的流暢性和效率性，避免交叉及重複作業的産生。
4、儲量設計，確保滿足不同貨物的庫存需求，充分利用土地和空間資源，滿足設計流量，以及未來業務的發展。
5、除了對物流運作的分析爲基礎外，還綜合考慮了物流操作相關人員對現時運作的意見以及對新配送中心的要求作爲規劃設計的參考建議。
6、同時，設計方案堅持從客戶角度出發，在滿足物流運作實際需求的基礎上，儘量節約投資成本，確保客戶投資收益的最大化。