項目背景
作為廣東省和廣州市規模最大的商業機構,廣州百貨企業集團綜合經營包括零售服務、倉儲運輸、批發代理、汽車代理、專業市場經營等範疇。在這些業務中,該公司以百貨連鎖為龍頭,以綜合物流作為支持及發展重點,牽動在資本經營、資源協調、技術創新及市場開拓方面的優勢,從廣州輻射整個華南地區,將零售服務、物流配送、專業市場等業務持續做大做強,成為華南地區流通領域的領先企業。
廣州百貨企業集團賴以拓展現代物流的核心企業,是旗下的廣州市商業儲運公司。為實現上述目標,該公司要研究如何借著本身已有的資源優勢,將物流業務來個跨越式發展,建立一個經營定位清晰、佈局合理、網路健全、管理完善、功能齊備、資訊化程度高、品牌效應強的新一代綜合性物流事業。
在接過專案委託後,本集團的專家隨即針對企業內部、外部宏觀環境、市場實況等方面,替廣州百貨企業集團進行調查研究與分析,然後提出該集團應採取的物流戰略思路與具體規劃。
項目概要及內容
按照本集團提供的全新規劃藍圖,廣州百貨企業集團落實于未來10年,將物流作為核心業務,並通過強化連結專業市場業務,令一般的功能物流服務,能夠完滿朝個性化、供應鏈增值服務的物流模式轉型,讓物流、資金流、資訊流和商流融為一體,推動業務覆蓋面從廣州走向全國。
此外,廣州百貨企業集團有意進一步借助外部專業機構的技術、經驗和資源,加快提升原有物流資源的盈利能力,並儘快實現集團由傳統物流業務,轉型為現代綜合物流和集成供應鏈業務。對此, 本集團亦提供了專業、科學的實施建議,並獲得該集團採納及推行,結果幫助該集團的物流事業成功革新,並打好堅實的基礎,得以通過多方面合資、合作,完成股份制改造來實現上市,並通過兼併重組等資本運作方式,讓旗下綜合物流服務事業,逐步成為內地最具競爭力的業者之一,包括推進2010年進入廣東省物流行業前5名、2015年進入全國物流行業前20強的訴求等目標。
項目成效及效益
•突破傳統經營方式,希望朝個性化增值服務模式轉型
•實現業務規模擴大
客戶獲得的效益
•朝著「重點物流基地」的方向發展,帶動當地經濟成長